A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios da governança corporativa. O processo de sucessão abrange três áreas principais: liderança familiar, gestão dos negócios e propriedade. A transição pode envolver diferentes gerações ou até membros externos à família, exigindo planejamento estratégico para manter o equilíbrio entre aspectos emocionais e técnicos: O modelo dos […]
As famílias empresárias não são apenas um conjunto de indivíduos; elas são uma rica tapeçaria de histórias, valores e tradições que se entrelaçam com o negócio. É por isso que ajudamos na elaboração do Protocolo Familiar: um documento essencial para garantir a harmonia e a continuidade da sua empresa. O Que é o Protocolo Familiar? […]
Carreiras não são mais trajetórias lineares; são labirintos dinâmicos. Como você tem movimentado sua carreira atualmente? Essa foi a pergunta que fizemos em um dos nossos últimos treinamentos de carreira, e a resposta de um profissional nos deixou intrigados: “Não sei movimentar carreira, porque tudo tem mudado tão rápido que minha decisão pode estar ultrapassada […]
O papel que o líder deve desenvolver diante de sua equipe para que os objetivos da empresa sejam alcançados de forma sustentável.
As empresas familiares enfrentam desafios únicos quando se trata de governança corporativa. Desde questões relacionadas à gestão e distribuição de poder até obstáculos ligados à estratégia e sucessão, os executivos e fundadores dessas empresas precisam estar preparados para lidar com uma série de desafios. Explorar como a governança corporativa pode ser uma ferramenta poderosa para […]
A força do acompanhamento dos herdeiros na implementação da Governança Empresarial em empresas familiares
O filme interativo da Netflix “Escolhas do amor” é uma experiência de lazer que ilustra como estamos o tempo todo fazendo escolhas e tomando decisões, sejam elas muito arriscadas, sejam rotineiras, e que esse processo possui diversos fatores importantes que o influenciam.
Os líderes são os principais guardiões da cultura organizacional. Suas ações e comportamentos têm um impacto direto na forma como a cultura é vivenciada por todos os membros da empresa.
Precisamos desenvolver habilidades de comunicação que sejam eficazes nesses novos contextos e aprender a se comunicar de forma clara e profissional. As ferramentas digitais podem ser um caminho.
