A longevidade das organizações familiares é um tema que está tomando força no universo corporativo. Em um diálogo com Alessandra Luzine, CEO da A3 Consultoria, ela enfatiza a importância da cultura organizacional como um eixo fundamental nos projetos de governança que visam a continuidade do legado familiar. Essa conversa nos remete a reflexões sobre como […]
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios da governança corporativa. O processo de sucessão abrange três áreas principais: liderança familiar, gestão dos negócios e propriedade. A transição pode envolver diferentes gerações ou até membros externos à família, exigindo planejamento estratégico para manter o equilíbrio entre aspectos emocionais e técnicos: O modelo dos […]
As famílias empresárias não são apenas um conjunto de indivíduos; elas são uma rica tapeçaria de histórias, valores e tradições que se entrelaçam com o negócio. É por isso que ajudamos na elaboração do Protocolo Familiar: um documento essencial para garantir a harmonia e a continuidade da sua empresa. O Que é o Protocolo Familiar? […]
As empresas familiares enfrentam desafios únicos quando se trata de governança corporativa. Desde questões relacionadas à gestão e distribuição de poder até obstáculos ligados à estratégia e sucessão, os executivos e fundadores dessas empresas precisam estar preparados para lidar com uma série de desafios. Explorar como a governança corporativa pode ser uma ferramenta poderosa para […]
A força do acompanhamento dos herdeiros na implementação da Governança Empresarial em empresas familiares
Planejamento Sucessório é um instrumento para os proprietários construírem uma visão clara sobre a futura estrutura societária.
