Ao longo dos anos acompanhando processos de governança em empresas familiares, é possível perceber um padrão: os maiores desafios para o crescimento raramente estão apenas no mercado. Na maioria das vezes, eles estão dentro da própria organização. Quando uma empresa cresce, ela deixa de exigir apenas competência operacional e passa a demandar uma estrutura de […]

IMPACTOS DA IA NO MERCADO DE TRABALHO

Enquanto todos falam de substituição da mão de obras, deveríamos nos preocupar mais com a estrutura de acesso ao mercado. É impressionante como a maioria das discussões sobre Inteligência Artificial em ambientes corporativos (principalmente os mais tradicionais) tem girado em torno de uma única máxima geral: “A IA vai roubas os empregos das pessoas.” Bem… […]

O mal-estar que não entra na pauta, mas molda a cultura

Existem assuntos que não aparecem na agenda das reuniões. Eles não constam no planejamento estratégico, não viram OKRs. Mas estão lá, presentes — ainda que silenciosos, constroem (ou corroem) as dinâmicas que movem – ou paralisam uma organização. As emoções, por exemplo. Elas não batem ponto, não preenchem relatórios e raramente são nomeadas nas apresentações. […]

Cultura Organizacional como eixo fundamental para a perpetuação dos negócios familiares

A longevidade das organizações familiares é um tema que está tomando força no universo corporativo. Em um diálogo com Alessandra Luzine, CEO da A3 Consultoria, ela enfatiza a importância da cultura organizacional como um eixo fundamental nos projetos de governança que visam a continuidade do legado familiar. Essa conversa nos remete a reflexões sobre como […]

Estratégias para uma Sucessão bem-sucedida

A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios da governança corporativa. O processo de sucessão abrange três áreas principais: liderança familiar, gestão dos negócios e propriedade. A transição pode envolver diferentes gerações ou até membros externos à família, exigindo planejamento estratégico para manter o equilíbrio entre aspectos emocionais e técnicos: O modelo dos […]

Por que sua empresa precisa de um Protocolo Familiar?

As famílias empresárias não são apenas um conjunto de indivíduos; elas são uma rica tapeçaria de histórias, valores e tradições que se entrelaçam com o negócio. É por isso que ajudamos na elaboração do Protocolo Familiar: um documento essencial para garantir a harmonia e a continuidade da sua empresa. O Que é o Protocolo Familiar? […]