Ao longo dos anos acompanhando processos de governança em empresas familiares, é possível perceber um padrão: os maiores desafios para o crescimento raramente estão apenas no mercado. Na maioria das vezes, eles estão dentro da própria organização. Quando uma empresa cresce, ela deixa de exigir apenas competência operacional e passa a demandar uma estrutura de […]
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A força do acompanhamento dos herdeiros na implementação da Governança Empresarial em empresas familiares
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Enquanto todos falam de substituição da mão de obras, deveríamos nos preocupar mais com a estrutura de acesso ao mercado. É impressionante como a maioria das discussões sobre Inteligência Artificial em ambientes corporativos (principalmente os mais tradicionais) tem girado em torno de uma única máxima geral: “A IA vai roubas os empregos das pessoas.” Bem… […]
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A longevidade das organizações familiares é um tema que está tomando força no universo corporativo. Em um diálogo com Alessandra Luzine, CEO da A3 Consultoria, ela enfatiza a importância da cultura organizacional como um eixo fundamental nos projetos de governança que visam a continuidade do legado familiar. Essa conversa nos remete a reflexões sobre como […]
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Tempo: o novo significado.