A longevidade das organizações familiares é um tema que está tomando força no universo corporativo. Em um diálogo com Alessandra Luzine, CEO da A3 Consultoria, ela enfatiza a importância da cultura organizacional como um eixo fundamental nos projetos de governança que visam a continuidade do legado familiar. Essa conversa nos remete a reflexões sobre como […]
Enquanto todos falam de substituição da mão de obras, deveríamos nos preocupar mais com a estrutura de acesso ao mercado. É impressionante como a maioria das discussões sobre Inteligência Artificial em ambientes corporativos (principalmente os mais tradicionais) tem girado em torno de uma única máxima geral: “A IA vai roubas os empregos das pessoas.” Bem… […]
A NOVA ERA DA LIDERANÇA: COMO A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL AMPLIFICA O PODER HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES O líder do futuro não será aquele que comanda máquinas, mas aquele que usa a inteligência delas para expandir o potencial humano. Durante séculos, a liderança foi vista como uma arte intuitiva, sendo uma combinação de experiência, percepção e coragem. […]
O QUE POSSO APRENDER COM ISSO? Imagine que você está sentado em um café, aguardando o resultado de uma entrevista que parecia promissora. O celular vibra, e o e-mail chega: “Agradecemos sua participação, mas decidimos seguir com outro candidato.” O coração aperta. O café esfria. Por alguns minutos, a mente revisita cada detalhe da conversa: […]
Trabalho vai muito além das tarefas do dia a dia, ele é um fator crucial para nossa saúde mental, nossos vínculos e até nossa percepção de propósito. No entanto, é comum encontrarmos equipes sobrecarregadas, desmotivadas e emocionalmente exaustas. Diante disso, surge uma pergunta inevitável: como tornar o trabalho um espaço mais leve e significativo? As […]
O que é liderar? A palavra “líder” já foi sinônimo de cargo. Hoje, ela carrega o peso da entrega e do posicionamento, muito mais do que títulos. Entregas e posicionamentos que se traduzem em decisões difíceis, expectativas não ditas e conversas que ninguém quer ter, mas que alguém precisa conduzir. Liderar no dia a dia […]
Existem assuntos que não aparecem na agenda das reuniões. Eles não constam no planejamento estratégico, não viram OKRs. Mas estão lá, presentes — ainda que silenciosos, constroem (ou corroem) as dinâmicas que movem – ou paralisam uma organização. As emoções, por exemplo. Elas não batem ponto, não preenchem relatórios e raramente são nomeadas nas apresentações. […]
A sucessão em empresas familiares é um dos maiores desafios da governança corporativa. O processo de sucessão abrange três áreas principais: liderança familiar, gestão dos negócios e propriedade. A transição pode envolver diferentes gerações ou até membros externos à família, exigindo planejamento estratégico para manter o equilíbrio entre aspectos emocionais e técnicos: O modelo dos […]
As famílias empresárias não são apenas um conjunto de indivíduos; elas são uma rica tapeçaria de histórias, valores e tradições que se entrelaçam com o negócio. É por isso que ajudamos na elaboração do Protocolo Familiar: um documento essencial para garantir a harmonia e a continuidade da sua empresa. O Que é o Protocolo Familiar? […]
