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As famílias empresárias não são apenas um conjunto de indivíduos; elas são uma rica tapeçaria de histórias, valores e tradições que se entrelaçam com o negócio.

É por isso que ajudamos na elaboração do Protocolo Familiar: um documento essencial para garantir a harmonia e a continuidade da sua empresa.

O Que é o Protocolo Familiar?

 

O Protocolo Familiar é muito mais do que um simples acordo; ele é um verdadeiro guia de intenções. Nele, os membros da família registram consensualmente decisões importantes sobre diversos temas, tais como:

• Entrada e saída de membros na empresa;

Sucessão;

• Progressão de carreiras;

• Resolução de conflitos;

• Formação educacional;

• Comportamentos esperados.

A Importância da História Familiar

 

Durante o processo de elaboração do Protocolo Familiar, é comum que as famílias revisitem a trajetória dos fundadores, conectando a história da empresa com a sua própria. Essa reflexão traz diversos benefícios:

• Reafirmação de valores: Fortalece os princípios que sustentam o negócio.

• Fortalecimento dos laços: Conecta diferentes gerações, promovendo um senso de pertencimento.

 A Facilitação Externa: Um Passo Crucial

 

Contar com a facilitação de profissionais externos durante a elaboração do Protocolo Familiar é uma prática altamente recomendada. Os benefícios incluem:

• Objetividade nas discussões: Ajuda a mitigar as emoções que podem surgir em conversas familiares.

• Perspectiva ampliada: Profissionais externos trazem insights e métodos que podem enriquecer o processo.

• Promoção de coesão: A presença de facilitadores neutros pode ajudar a criar um ambiente onde todos se sintam ouvidos, fortalecendo a coesão entre os membros da família. Isso facilita a colaboração e a construção de soluções conjuntas.

Um Marco para a Governança Familiar

 

Além de organizar questões que muitas vezes ficam à margem, o Protocolo Familiar também marca o início de um importante movimento rumo à implementação da Governança Familiar. Mesmo que a sua empresa ainda não tenha estruturas formais, esse documento pode ser o primeiro passo para uma gestão mais clara e eficiente.

Aqui estão alguns exemplos práticos de como o Protocolo Familiar pode impactar positivamente na sua empresa:

• Melhor comunicação: Com regras claras sobre como abordar conflitos, as discussões se tornam mais produtivas.

• Transição clara: Um plano de sucessão bem definido evita incertezas e garante que a empresa continue nas mãos da família.

• Desenvolvimento de talentos: Diretrizes sobre formação e progressão ajudam a identificar e preparar futuros líderes dentro da família.

Na A3 Consultoria, estamos prontos para ajudar você e sua família a construir este importante legado: transformar a história e os valores da sua família em diretrizes que garantirão o futuro da sua empresa.

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